Details zum Projekt

Über unseren KundenLätzsch GmbH - Kunststoffverarbeitung

Branche:

Kunststoffverarbeitung


Firmengröße:

ca. 90 Mitarbeiter


Einzugsgebiet:

Kitzscher


Details zum Kunden

Produktion undverlässliche Abläufe

Die Lätzsch GmbH Kunststoffverarbeitung ist ein produzierendes Unternehmen, das sich auf glasfaserverstärkte und polyurethanbasierte Kunststoffteile spezialisiert hat. Die gefertigten Bauteile kommen unter anderem im Reisebusbau, im Nutzfahrzeugbau sowie im Sondermaschinenbau zum Einsatz und werden für anspruchsvolle technische Anwendungen eingesetzt.

Damit Kundenaufträge termingerecht umgesetzt und Produktionsabläufe zuverlässig eingehalten werden können, ist Lätzsch dauerhaft auf eine stabile und eingespielte Produktionsmannschaft angewiesen. Eine verlässliche Personalstruktur ist dabei ein zentraler Faktor für Qualität, Planungssicherheit und einen reibungslosen Betrieb.

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Herausforderung vor der Zusammenarbeit:

Über die vorherige Agentur gingen zwar zahlreiche Bewerbungen ein, die Qualität der Profile war jedoch stark unterschiedlich. Nur wenige Kandidaten erfüllten die fachlichen Anforderungen tatsächlich. Dadurch entstand keine echte Auswahlbasis, und der Recruiting-Prozess zog sich ohne klare Ergebnisse in die Länge.

Die Bewertung der Bewerbungen erforderte mehrere Abstimmungen und wiederholte Gespräche. Trotz investierter Zeit kam es nur selten zu konkreten Einstellungen. Entscheidungen wurden verschoben oder neu bewertet, ohne dass sich die Personalsituation nachhaltig verbesserte.

Sichtung der Unterlagen, Bewerbungsgespräche, Betriebsrundgänge und Probearbeiten beanspruchten erhebliche interne Kapazitäten. Geschäftsführung und Team waren stark eingebunden, während offene Stellen weiterhin unbesetzt blieben.

Die anhaltenden Personallücken führten zu zusätzlicher Arbeit, wachsendem Druck und Verzögerungen bei Kundenaufträgen. Eine verlässliche Personal- und Projektplanung war unter diesen Bedingungen kaum möglich, da immer wieder auf Engpässe reagiert werden musste.

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Prozess

Umgesetzte Maßnahmen während der Zusammenarbeit

Schritt 1

Die richtigen Bewerber erreichen

Zu Beginn wurde die Mitarbeitersuche strategisch neu aufgestellt. Der Fokus lag nicht nur auf Personen, die aktiv nach einer neuen Stelle suchen, sondern auch auf Fachkräften, die grundsätzlich offen für Veränderung sind – selbst wenn sie aktuell nicht aktiv suchen.

Klassische Wege wie Jobportale oder Stellenanzeigen erreichen vor allem Menschen mit konkreter Suchabsicht. Gleichzeitig entsteht dort ein unmittelbarer Vergleich: Positionen werden nebeneinander angezeigt, gefiltert nach Gehalt, Standort oder Benefits. Das Unternehmen selbst tritt dabei kaum als eigenständige Arbeitgebermarke in Erscheinung, sondern wird zu einer Option unter vielen.

Um diesem Wettbewerbsumfeld zu entgehen, wurde die Mitarbeitersuche auf digitale Kanäle ausgeweitet. Ziel war es, Reichweite aufzubauen, Sichtbarkeit zu erhöhen und sowohl aktiv Suchende als auch wechselbereite Fachkräfte gezielt anzusprechen.

Schritt 2

Klare Auswahl statt unnötiger Gespräche

Im nächsten Schritt wurde eine feste Vorauswahl eingeführt.
Nicht jede Bewerbung wurde automatisch weitergeführt, sondern nur Profile, die fachlich und menschlich wirklich zum Unternehmen passten.

Da die Bewerber zuvor bereits gezielt mit den tatsächlichen Rahmenbedingungen des Unternehmens erreicht wurden, wie zum Beispiel einer sicheren Perspektive, klar geregelten Arbeitszeiten, fairer Bezahlung und einem strukturierten Arbeitsumfeld, gingen überwiegend Bewerbungen von Kandidaten ein, die genau diese Punkte bewusst suchten. Dadurch entstand von Anfang an eine deutlich höhere Passgenauigkeit.

Die Vorauswahl diente somit nicht dazu, eine große Menge unqualifizierter Bewerbungen auszusortieren, sondern gezielt die besten Profile weiterzuführen.

So landeten nicht mehr alle Bewerbungen ungefiltert im Prozess, sondern ausschließlich fachlich geeignete Kandidaten mit echter Wechselmotivation. Das sparte Zeit, reduzierte Gespräche und senkte den Aufwand für Geschäftsführung und Team spürbar.

Schritt 3

Einfach bewerben statt lange Unterlagen

Anschließend wurde der Bewerbungsprozess deutlich vereinfacht.
Auf der Karriereseite wurde ein Bewerbungs-Button integriert, über den sich Interessenten mit nur einem Klick melden konnten.

Ohne:

  • Lebenslauf
  • Anschreiben
  • komplizierte Formulare

Die niedrige Einstiegshürde führte dazu, dass sich deutlich mehr passende Bewerber meldeten.

Schritt 4

Neue Zielgruppen über Social Media erreichen

Parallel dazu wurde die Präsenz auf Facebook und Instagram aufgebaut.
So wurde das Unternehmen auch für jüngere Bewerber sichtbar und erreichte Menschen, die über klassische Wege nicht angesprochen wurden.

Dadurch kamen zusätzliche Bewerbungen aus neuen Bewerbergruppen hinzu.

Schritt 5

Entlastung durch vollständige Unterstützung

Der gesamte Recruiting-Prozess wurde zentral gesteuert und vollständig übernommen – von der Veröffentlichung der Stellenanzeigen bis zur strukturierten Bearbeitung der eingehenden Bewerbungen. Auch der telefonische Erstkontakt inklusive Vorauswahl erfolgte vorab, sodass intern nur noch die finale Entscheidung und Einladung der passenden Kandidaten anstand.

In der Kommunikation wurde zudem klar hervorgehoben, dass eine stabile Auftragslage besteht und weitere Projekte bereits geplant sind. Bewerber erhielten damit frühzeitig Sicherheit hinsichtlich einer langfristigen Perspektive.

Das Ergebnis: spürbare Entlastung für Geschäftsführung und Team im Tagesgeschäft sowie mehr Planungssicherheit für kommende Projekte.

Schritt 6

Ein klarer und verlässlicher Auftritt nach außen

Durch die kontinuierlichen Maßnahmen ist ein einheitlicher und klarer Eindruck entstanden. Das Unternehmen wird heute als Arbeitgeber besser verstanden – sowohl von Bewerbern als auch im regionalen Umfeld. Interessenten erkennen schneller, wofür das Unternehmen steht, wie gearbeitet wird und was sie dort erwartet.

Gleichzeitig kann jederzeit auf die aufgebauten Abläufe und Unterstützungen zurückgegriffen werden, sobald neuer Personalbedarf entsteht. Offene Stellen lassen sich dadurch auch kurzfristig angehen und besetzen – genau das wurde bereits erfolgreich umgesetzt.

So ist keine kurzfristige Einzellösung entstanden, sondern eine dauerhafte Grundlage, die im Alltag funktioniert und flexibel genutzt werden kann, wenn sich der Personalbedarf verändert.

Ergebnis nach der Zusammenarbeit

Betrachtungszeitraum:

6 Monate


Bewerbungen:

-



Einstellungen:

über 10 neue Produktionsmitarbeiter


Ergebnis

Mehr Bewerbungen.Weniger Aufwand.

Durch die Zusammenarbeit konnte die Lätzsch GmbH die Mitarbeitersuche deutlich vereinfachen. Bewerbungen gehen heute regelmäßig ein – passend und verlässlich. Offene Stellen in der Produktion lassen sich schneller besetzen, weil echte Auswahl vorhanden ist und keine Notlösungen mehr nötig sind.

Der Ablauf rund um Bewerbungen ist klar und übersichtlich. Viele Schritte laufen im Hintergrund automatisch, sodass Geschäftsführung und Team nicht mehr mit zeitaufwendiger Sichtung und Organisation beschäftigt sind. Das spart Zeit und bringt spürbar Entlastung in den Arbeitsalltag.

Gleichzeitig ist das Unternehmen nach außen sichtbarer geworden. Über Social Media wird Lätzsch als moderner Arbeitgeber wahrgenommen und erreicht neue Bewerbergruppen, die zuvor kaum angesprochen wurden.

So lässt sich der Personalbedarf besser einschätzen – und weiteres Wachstum kann gezielt und planbar angegangen werden.

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„Jetzt haben wir den Vorteil, direkt auswählen zu können, welcher Bewerber zu uns passt, aus einem Bewerberpool und nicht nur aus einer einzelnen Bewerbung.“

Lisa Todt, Geschäftsführerin Lätzsch GmbH Kunststoffverarbeitung

Das hat sich nach der Zusammenarbeit geändert:

Nach der Zusammenarbeit hat sich die Personalsituation bei Lätzsch spürbar stabilisiert. Statt langsamer und zäher Abläufe gehen heute regelmäßig passende Bewerbungen ein. Es gibt eine Auswahl. Offene Stellen lassen sich dadurch ruhiger, strukturierter und ohne Zeitdruck besetzen. Entscheidungen werden bewusst getroffen – nicht mehr aus Personalmangel heraus.

Auch intern ist vieles einfacher geworden. Bewerbungen kommen gesammelt und übersichtlich an. Die Geschäftsführung erkennt schnell, welche Kandidaten grundsätzlich passen. Das spart Zeit, reduziert Abstimmungen und entlastet den Arbeitsalltag deutlich. Gleichzeitig hat sich die Stimmung im Team verbessert, da Mehrarbeit durch Personalmangel spürbar zurückgegangen ist.

Nach außen ist das Unternehmen heute sichtbarer aufgestellt. Über digitale Kanäle erreicht Lätzsch gezielt neue Bewerber, die zum Unternehmen passen. Interessenten verstehen schneller, wofür Lätzsch steht und was sie dort erwartet.

Kurz gesagt: weniger Druck, mehr Übersicht und eine Personalsituation, die sich planen lässt – statt ständig reagieren zu müssen.

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HR entlasten

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Bei OzMarketing steht nicht die schnelle Lösung im Vordergrund, sondern eine Zusammenarbeit, die auf Vertrauen, Sorgfalt und echten Ergebnissen basiert.

Wir verstehen uns als externe Personalabteilung, die eng mit Ihrem Unternehmen arbeitet – zuverlässig, kooperativ und immer auf Augenhöhe. Unsere Arbeit ist geprägt von Sorgfalt und analytischem Denken, weil wir wissen: Jede Entscheidung im Recruiting hat direkte Auswirkungen auf Ihr Team und Ihr Unternehmen.

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