Viele Stellen blieben lange unbesetzt, da keine Bewerbungen durch die Tageszeitung und andere Offline-Kanäle reinkamen. Die wenigen Bewerber auf ausgeschriebene Stellen brachten nicht die nötige Kompetenz mit. Das Unternehmen hatte kaum Online Marketing Erfahrung. 

In den kommenden 12 Wochen soll das Unternehmen 5 neue Mitarbeiter einstellen um den bisherigen Umsatz vervielfachen zu können.

Gemeinsam mit unseren Experten haben wir einen klaren Recruiting Prozess erarbeitet. Durch den Einsatz der sozialen Medien werden die potenziellen Mitarbeiter mit bezahlten Werbeanzeigen persönlich angesprochen. Durch die Schaffung eines attraktiven Arbeitgeberprofils können sich die Bewerber nun schneller von den Vorzügen des Unternehmens überzeugen, wodurch die quantitative und qualitative Anzahl der 

Bewerbungen stark anstieg.

In der Folge hat sich die Qualität der eingestellten Mitarbeiter deutlich erhöht. Die Stellen wurden erfolgreich besetzt.

Herausforderung:

Das Unternehmen ist sehr ländlich gelegen. Dieser Faktor erschwert die Suche nach Mitarbeitern noch einmal zusätzlich. Über einen langen Zeitraum war die angebotene Stelle unbesetzt. Die eingegangenen Bewerbungen waren für diese Position ungeeignet.

Zeitnah eine Fachkraft zu finden - Speziell einen qualifizierten Baustoff-Spezialisten mit ausreichender Berufserfahrung. 

Die geeignete Lösung dank unserer Social

Recruiting Strategie waren spezifische Stellenanzeigen auf den Social Media Plattformen, sowie eine speziell angefertigte Landingpage mit einem Online-Bewerbungsformular, welches schnell und easy von potenziellen Bewerbern ausgefüllt werden konnte. Die Anzeigen wurden im Umkreis von 50 km geschaltet. Ein Radius, dessen Distanz im ländlichen Bereich Standard ist. 

Die ausgeschriebene Position  konnte schnell und kompetent besetzt werden. 

Wichtige Stellen blieben über Monate oder sogar Jahre unbesetzt und es wurde halt so hingenommen, weil man eben auf dem Land ist, wo eine gute Beschäftigung herrscht und wenig bis gar keine qualifizierten Fachkräfte überhaupt auf Jobsuche sind.

Kurz- und langfristige Akquise neuer Mechatroniker sowie Landmaschinenmechatroniker für den laufenden Betrieb.

Mit unserer Social Recruiting Strategie sorgten wir für ein super Ergebnis: Durch zielgruppenorientiertes Marketing konnten wir punktgenau im Umkreis von 30 Kilometern suchen. Eine Distanz, in der die potenziellen Mitarbeiter durchaus bereit sind, umzuziehen, wenn sie wirklich Lust auf das Unternehmen haben und ein gutes Konzept und eine klare Vision vorgelegt bekommen. Außerdem erreichten wir auch die Menschen, die zwar in Anstellung waren, aber in ihrer Stelle nicht wirklich erfüllt waren.

Das Unternehmen war auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern. Der traditionelle Weg über Stellenportale sowie Print und Zeitung hat zu keiner qualifizierten Bewerbung geführt.

Neue Mitarbeiter für wichtige Kerntätigkeiten sollten schnell gefunden werden.

Zeitnah eine Fachkraft zu finden - speziell einen qualifizierten Baustoff-Spezialisten mit ausreichender Berufserfahrung.

Gemeinsam mit unseren Experten haben wir einen klaren Recruiting-Prozess erarbeitet. Durch den Einsatz der sozialen Medien wurden die potenziellen Mitarbeiter mit bezahlten Werbeanzeigen persönlich angesprochen. Mit der Erstellung eines attraktiven Arbeitgeberprofils konnten sich die Bewerber nun schneller von den Vorzügen des Unternehmens überzeugen. Dadurch erhöhte sich die Anzahl der quantitativen und qualitativen Bewerbungen.

Innerhalb einigen Wochen erhielt das Bauzentrum Wessmann eine Vielzahl an Bewerbungen. Durch den modernen Recruiting-Prozess war die Übersicht viel klarer. Der Prozess endete mit zwei Einstellungen.