„Früher mussten wir nehmen, was kam – heute können wir aus 135 Bewerbern auswählen und gezielt einstellen.“

Zu Beginn wurde die Mitarbeitersuche neu aufgestellt. Entscheidend war dabei, nicht nur Menschen anzusprechen, die aktiv einen neuen Job suchen, sondern auch die, die grundsätzlich offen für einen Wechsel sind.

Dabei wurde bewusst zwischen zwei Gruppen unterschieden:

• Aktive Bewerber, die aktuell auf Jobsuche sind und sich gezielt bewerben
• Passive Bewerber, die nicht aktiv suchen, aber bei besseren Bedingungen ins Nachdenken kommen

Gerade diese zweite Gruppe wird über klassische Stellenanzeigen kaum erreicht.

Hinzu kommt: Auf großen Online-Jobportalen stehen Unternehmen immer im direkten Vergleich. Dort wird nicht nach Arbeitgeber, sondern nach Position gefiltert – und mehrere Stellen werden nebeneinander angezeigt. Der einzelne Betrieb ist damit nur eine Option unter vielen.

Durch gezielte digitale Maßnahmen konnten beide Gruppen unabhängig von diesem direkten Vergleich angesprochen und der Kreis geeigneter Kandidaten deutlich erweitert werden.

Im nächsten Schritt wurden die offenen Stellen verständlich und realistisch dargestellt. Interessierte konnten schnell erkennen,

• Was das Unternehmen macht
• Wie der Arbeitsalltag aussieht
• Was konkret von ihnen erwartet wird

Zusätzlich wurde deutlich gemacht, was Wurzer als Arbeitgeber besonders macht: moderne Arbeitsbedingungen in der Produktion, eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre im Team und ein respektvoller, gleichberechtigter Umgang miteinander – unabhängig von Alter oder Position.

Der Bewerbungsweg wurde bewusst einfach gehalten. Ohne lange Texte oder komplizierte Prozesse, damit eine erste Entscheidung unkompliziert möglich ist.

Durch den kontinuierlichen Bewerbereingang entstand erstmals eine echte Auswahlbasis. Statt einzelne Bewerbungen annehmen zu müssen, standen mehrere Kandidaten gleichzeitig zur Verfügung. Gespräche konnten verglichen und Entscheidungen bewusst getroffen werden – nicht aus Zeitdruck, sondern aus Überzeugung.

Sobald neuer Personalbedarf erkennbar wird, kann direkt reagiert werden. Die bestehenden Abläufe ermöglichen es, kurzfristig passende Maßnahmen zu starten und gezielt neue Bewerbungen zu generieren – ohne lange Vorbereitungszeiten oder komplizierte Abstimmungen. Dadurch lassen sich offene Stellen schneller schließen und personelle Engpässe wirksam vermeiden.

Auf Grundlage der positiven Ergebnisse wurde die Sichtbarkeit des Unternehmens ausgeweitet. Es war nicht nur dann präsent, wenn konkret Personal gesucht wurde, sondern auch darüber hinaus.

Im Fokus stand dabei, einen realistischen Einblick zu geben:

• Wie der Arbeitsalltag aussieht
• Welche Aufgaben und Projekte umgesetzt werden
• Wie die Zusammenarbeit im Team funktioniert

Dabei ging es nicht nur um einzelne Tätigkeiten, sondern um das Gesamtbild: eine stabile Auftragslage, klar geplante Projekte und eine verlässliche Auslastung. Interessierte sollten erkennen, dass es sich nicht um eine kurzfristige Besetzung handelt, sondern um eine Position mit langfristiger Perspektive und Zukunftssicherheit.

So konnten sich Interessierte frühzeitig orientieren – auch dann, wenn ein Wechsel noch nicht konkret geplant war.

Durch die kontinuierliche Darstellung entwickelte sich ein klarer und professioneller Gesamteindruck. Das Unternehmen wird heute besser eingeordnet – sowohl von potenziellen Mitarbeitenden als auch von Kunden und Partnern. Erwartungen, Arbeitsweise und Haltung sind nach außen klar erkennbar.

Gleichzeitig stehen feste Systeme und Abläufe bereit, auf die jederzeit zurückgegriffen werden kann. Bei neuem Personalbedarf lassen sich Maßnahmen kurzfristig aktivieren und offene Stellen gezielt besetzen – genau das wurde bereits erfolgreich umgesetzt.

So entstand keine kurzfristige Einzelmaßname, sondern eine stabile Grundlage, die dauerhaft funktioniert und flexibel einsetzbar ist.